В нашей работе мы часто сталкиваемся с тем, что:

• Есть поставленные планы и задачи, но сотрудники их не принимают, не выполняют и считают, что они взяты с «потолка». Вместо управления руководитель уговаривает, договаривается и просит»
• Руководитель вместо того, что бы организовать работу подчиненных сам идет и разгребает завалы, тушит пожары, улаживает конфликты. Времени на развитие себя и бизнеса не остается
• На рынке труда практически нет хороших сотрудников, приходится брать тех, кто есть и вкладывать в них свое время и ресурсы

Для того, что бы в таких условиях организовать результативные продажи мы вкладываем огромное количество ресурсов и:

• Покупаем большое количество тренингов и обучаем наших сотрудников, потому что хотим, что бы кто-то «сделал» из них хороших специалистов!
• Нанимаем людей, которые рассказывают нам о том, что они умеют работать и искренне надеемся, что они сделают работу за нас. Нанимаем дополнительных сотрудников потому что имеющиеся, как они говорят, не успевают
• Снижаем цены и проводим политику демпинга

Если использовать все вышестоящие методы работы в комплексе, то

• Воодушевления и мотивации сотрудникам после таких тренингов хватает на 1-2 дня;
• Принятые на работу «волшебники» на деле оказываются «сказочниками». Штат растет, ФОТ растет, эффективность и управляемость бизнеса падает.
• Вместо качественной работы мы проводим акции и теряем деньги

Нет смысла вкладывать деньги в обучение рядовых сотрудников, пока не обучены руководители!

Если Вы станете более эффективны – ваши сотрудники будут вынуждены Вам соответствовать!

На мастер-классе мы рассмотрим следующие вопросы:

• Как управлять взрослыми людьми. Кроме денег, что еще способно мотивировать людей работать эффективно
• Что еще влияет на конечные финансовые показатели компании помимо величины выручки. 
• Сможете провести «экспресс-ревизию» своих инструментов управления
• Узнаете где и как можно получить ответы на вопросы связанные с управлением сотрудниками и компанией