Задачи, поставленные на оперативном совещании, не исполняются с завидным постоянством… ?
Технология эффективного совещания
в отделе продаж
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ
Аудитория:
Если вы проводите совещания со специалистами, которые занимаются продажами и хотите, что бы ваши совещания стали эффективнее…
Для предпринимателей и собственников, директоров, коммерческих директоров, руководителей отдела продаж…
Цель:
Сформировать умения эффективно проводить совещания именно с торговым персоналом…
Освоить методы эффективной постановки задач, которые обеспечат рост продаж…
Те, кто работал в продажах, понимает, что хорошим продавцом надо управлять особенным образом…
Задачи:
• Изучить методы постановки развивающих задач в отделе продаж
• Научиться оценивать, насколько задача «принята» сотрудником
• Освоить особенности управления торговым персоналом
• Научиться видеть «потенциал» возможности сотрудника
• Научиться проводить эффективное совещание в отделе продаж
ПРОГРАММА:
• Чем отличается совещание, как метод управления, от совещания, как средство публичной «порки» сотрудников.
• Решения и задачи, как основа эффективного совещания. Как принимать эффективные решения и как трансформировать решения в задачи.
• «Тонкости» мастерства постановки задач, которые выполняются…
• Алгоритм формирования привычки сотрудников. Какие привычки полезны для работы предприятия. Какие привычик полезны в отделе продаж.
• «Кривая сопротивления» сотрудников
• Анализ кейсов предприятий – участников семинара (проблемные ситуации мы попросим у вас заранее)
Формы занятий: Мастер-класс
Участие бесплатное!
Дата :
30.11.2017 с 19.00
Проспект Октября 87/5
Предварительная запись +7 987 043 29 87
Ведущий программы: Камалтдинов Марат
сертифицированный бизнес-тренер, практик (начальник отдела продаж, эксперт по продажам компания Coca-Cola)