Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Задачи, поставленные на оперативном совещании, не исполняются с завидным постоянством… ?

Технология эффективного совещания
в отделе продаж
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ

Аудитория:

Если вы проводите совещания со специалистами, которые занимаются продажами и хотите, что бы ваши совещания стали эффективнее…
Для предпринимателей и собственников, директоров, коммерческих директоров, руководителей отдела продаж…

[tds_warning]

Цель:

Сформировать умения эффективно проводить совещания именно с торговым персоналом…
Освоить методы эффективной постановки задач, которые обеспечат рост продаж…
Те, кто работал в продажах, понимает, что хорошим продавцом надо управлять особенным образом…

[/tds_warning]

Задачи:

• Изучить методы постановки развивающих задач в отделе продаж
• Научиться оценивать, насколько задача «принята» сотрудником
• Освоить особенности управления торговым персоналом
• Научиться видеть «потенциал» возможности сотрудника
• Научиться проводить эффективное совещание в отделе продаж

[tds_note]

ПРОГРАММА:

• Чем отличается совещание, как метод управления, от совещания, как средство публичной «порки» сотрудников.
• Решения и задачи, как основа эффективного совещания. Как принимать эффективные решения и как трансформировать решения в задачи.
• «Тонкости» мастерства постановки задач, которые выполняются…
• Алгоритм формирования привычки сотрудников. Какие привычки полезны для работы предприятия. Какие привычик полезны в отделе продаж.
• «Кривая сопротивления» сотрудников
• Анализ кейсов предприятий – участников семинара (проблемные ситуации мы попросим у вас заранее)

[/tds_note]

Формы занятий:  Мастер-класс

Участие бесплатное!

Дата :

30.11.2017  с 19.00
Проспект Октября 87/5

Предварительная запись +7 987 043 29 87

Ведущий программы:  Камалтдинов Марат

сертифицированный бизнес-тренер, практик (начальник отдела продаж, эксперт по продажам компания Coca-Cola)

 

Сервис обратного звонка RedConnect