Множество ответов на этот вопрос предложили участники круглого стола: организация техпроцессов на производстве, сокращение потерь, новое оборудование и пр.

А мы решили присмотреться более детально к этому вопросу… И увидели – кота, которого сложно поймать  смотри  – кота Шредингера.

Что сегодня происходит в сфере образования нашей страны  (сегодня – я имею виду последние 100 лет)? Медленно, но верно, преимущественно в теории, но уже есть небольшая и практика внедрения «объект-объектного» подхода в обучении.

Что сегодня происходит в управлении, или в обучении управленцев? Учим управлять, воздействуя на сотрудников. Точка зрения «субъект-объектная».

Вывод простой – руководителю пора начинать думать на новом уровне мышления. «Кот может быть одновременно жив и мертв…» Следуя этой логики любой работник в организации может быть «одновременно и исполнитель, и руководитель…». Вот к такому пониманию квантового менеджмента мы пришли и сформулировали основные квалификации современного квантового менеджера.